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即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据  。一个创业者可以是CEO 、CTO 、CFO 、COO,甚至可以出任CWO(首席微信运营官),从采购、财务、人事 、产品到运营乃至行政保洁卫生 ,创业者都可以一肩挑 。这个是非常令人振奋的,因为这就意味着有史以来第一次,技术领域开始对所有的行业都产生影响 。C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了,公司在管理层面会有较大变动,大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的,公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来,所以除非你有特别牛B的资历和背景 ,那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的 。  我们正在面临的创业环境  到底有多么残酷?  1、从大屏到小屏,碎片化流量消失了,APP创业者要么成为细分领域的王者,要么只能死掉  过去我们以为移动互联网时代来了 ,APP的流量都是自己可以掌控的,错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP ,再多了就需要用户翻屏很多遍 ,在移动流量红利结束的时候,用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上,不给力的都删掉,这意味着中小APP的流量会逐渐的消失,简单说,要么你能进细分的TOP3 ,要么可以早点去死了。

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